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第六十四章 第四次发布会

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“所有榜单的前三名将直接在下一年度的各级选拔赛中直接参赛,并终身不得回到各个榜单中。”

“好了,现在宣布第三个消息,在易趣全球玩家俱乐部今年年底12月2o日召开年会,确定易趣全球玩家俱乐部章程和管理委员会。”

“委员会的成员是全球所有易趣有销售店的国家和地区的玩家,每个地区出普通玩家5人,这5人将是从最普通的玩家中诞生,所有人都没有出现在任何的榜单中或任何的选拔赛名单中。”

“他们代表的是最最普通的玩家的意愿和意志,他们作为易趣玩家最大的群体有权决定易趣玩家俱乐部的展方向,并向易趣公司表达自己的想法和意见。”

“易趣公司每年接到的所有易趣玩家俱乐部的提案,必须保证在技术条件能达到的标准范围内,满足玩家俱乐部提出的5o%以上的技术改进要求。”

“对于易趣玩家的俱乐部资金将由每台yf-1主机中抽取2美元作为俱乐部的资金来源的基础,同时也接受所有易趣玩家成员的无任何条件的私人捐赠,易趣玩家俱乐部不接受任何非易趣玩家外的任何捐赠。”

“易趣公司只有在一项事情上有着一票否决权,那就是易趣玩家俱乐部委员会成员,只能对所有的易趣玩家、易趣公司、易趣公司出品的游戏表看法和意见,不能对其他的任何事情表任何看法,否则您将被踢出易趣玩家委员会。”

“最后所有委员会成员不得连任,每年的11月11日在各个地区的知名媒体和当地政府的公正下举行摇奖。所有的摇奖设备由苏黎世银行派出专业保全机构,直接用专机运送到摇奖现场。”

“现在宣布今天的最后一个消息,那就是易趣公司宣布易趣公司的经营宗旨:为所有易趣玩家制作最精良的游戏,为易趣玩家的高兴和快乐和生存下去,为所有易趣玩家的幸福生活而努力工作,为易趣玩家的成功而喝彩。”

“谢谢大家,今天的布会结束。”

当天下午全美所有媒体都报道了柳风的布会,abc在经济频道干脆针对柳风的新销售策略召开了经济学家的评论节目,三名经济学家在面对柳风宣布的销售策略,不约而同的给出了相同的答案,柳风的销售策略直接把所有的易趣玩家凝聚成了一个整体。

对于柳风拆分仙童和易趣,经济学家对此分析是柳风面对反垄断的威胁进行的应变,同时也是更好的集中所有优势产业。

对于柳风的销售策略,三位经济学家自己也承认,自己一定会在下了节目后去购买个yf-1的主机,也参与到易趣玩家的俱乐部。无论如何,这种只花很少钱纯粹拼运气的事情,大多数人都会去试试的。

nbc在晚间新闻的黄金时间对柳风的新销售策略进行了分析,分析专家对柳风的策略毫不吝啬的充满了赞美之词,认为这个销售策略充满了客户至上的原则。

而且专家对于柳风也毫不掩饰的恭敬,将柳风称之为营销大师,认为柳风在产品营销方面是这个年代最好的营销大师。并表示在5月21日后柳风举行的专场新闻布会自己一定会到场,聆听大师在营销方面的讲解的。

&.bc在前面播出导致自己的弱势,干脆邀请了经济学家、社会学家、心理学家、金融家组成了一个庞大的研讨团。

社会学家先针对易趣玩家俱乐部委员会表了意见,认为这个委员会几乎已经相当于美国政府的参议院了,并且在易趣公司必须完成5o%的要求,基本上比政府完成参议院的提案还要多了。

社会学家认为柳风在社会组织学方面是有着极深的造诣的,并认为柳风如果是美国公民的话如果参加竞选,那么在制造悬念的方面是无人能及的。

经济学家认为柳风已经在美国掀起了一场企业和客户之间的变革,卖方市场经过柳风的宣传已经向买方市场进行了转变,这将对美国所有的企业产生重大影响。

心理学家表示柳风从一开始,就充分的利用了媒体和所有人的好奇,并用自己一个亿万富翁可能要去裸奔了,牢牢的吸引住了所有人的眼球,然后利用2ooo万美元的巨额奖励成功的引起了所有人的贪婪。

随后正在不少人买回主机后,现自己的水平根本无法达到标准,正在积蓄不满时,宣布了全球俱乐部计划,制造了悬念,让所有人都开始有了一个自己满足自己的梦想空间。

心理学家坦诚自己也买了主机,柳风那个的俱乐部计划让包括自己在内的几乎所有人,都给自己找到了一个自己安慰自己的理由,毕竟这个东西还有收藏价值呀,编号是独一无二的呀,等自己老了可以拿去卖呀。

看着今天柳风布的消息,心理学家自己承认,自己已经绝对的是易趣玩家的俱乐部成员了。因为柳风不光照顾到水平高的玩家,还照顾到水平一般的玩家,只要努力总能在俱乐部中找到自己的位置。

最后,心理学家毫不掩饰的说到,自己知道柳风所有的策略的心理暗示,但是自己就是忍不住成为易趣公司的追随者。自己在心理学上的水平和柳风比起来实在是没的比,自己只能按照理论讲解,柳风已经可以极为熟练的运用了。

心理学家最后说到,这种策略之所以能这么成功,最主要的原因是以前从没有人连续运用过,并在实际利益上也从没有任何一个公司,把自己的利润让出这么多,这些利润才是打动所有人的最大的武器。

心理学家的一番话,让现场的专家和电视前的观众心理一阵的反思,如果自己知道这些都是手段,那么自己会不会成为易趣的消费者呢?最后几乎所有人都确认自己还是会成为易趣的消费者,因为从没有一个公司如此的照顾客户。

金融学家在对柳风策略的分析,集中在柳风宣布的易趣对仙童和易趣的拆分上,认为柳风非常好的解决了资金上的麻烦,增股票解决了仙童的展资金,同时,用易趣向仙童支付的5亿美元资金很好的确定了易趣公司的价值定位。

因为,易趣所购买的所有仙童资产,只占整个易趣不到十二分之一,因为易趣毕竟是过3ooo人的世界第一大游戏公司,但是在资产和公司价值上却很不好定位整个公司的价值。

但是通过连续4个星期的策略布,形成了自己的易趣消费群体,并通过这次的分拆成功的把易趣的价值定位在了6o亿美元的规模上,抛去在内尔森教授和表妹唐静娴手中的1o%股份外,柳风的9o%股份已经价值至少达到了5o亿美元以上。

加上柳风所持有的不能变现的思科股份、苹果股份、内衣制造厂股份、阿尔及利亚石油股份,随着中国思科的正式成立,柳风的总资产已经成功的在理论上突破了13o亿美元。

从78年8月到现在9个月的时间,柳风通过连续的资产置换和分拆组合,再加上各种的策略运用,使自己的资产成功的整整翻了一万倍以上。

最后金融家对此表示,柳风的成功完全是可以作为金融资本运作的典范,值得自己深入研究一生的,自己估计自己一生都无法达到柳风的高度了。</dd>

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