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新年过去，54年盛夏即将到来，圣赫塞对形势做出判断，阿根廷有从低烈度冲突转变为全国内战的可能，整个社会的空气中已经弥漫着一股危机的味道。

在此之前，圣赫塞要给三大轻工公司做出最后一步改组工作，以灵活应对全面市场开放的挑战，这也是萦绕在他心头的一个重要麻烦，也是发展壮大的重要机会。

蓝云纺织和普拉里食品是能贡献利润，经营也不错的旗下公司，如果放任发展，很可能给强大的外资拖垮，这是完全有可能的。

阿根廷的全国市场在54年以前是无政府状态，全国市场也是割裂的，国家财政部、阿根廷中央银行、贸易部对国家经济的宏观调控，微观调控都是彻彻底底失败的，除了通货膨胀，几乎一事无成。

必隆的经济政策被圣赫塞讽刺为“津巴布韦的前身，魏玛德国的继承人“，比索大量贬值也给他带来了不少麻烦，只能把大量的利润投入再生产之中，后来有了巴伦银行才有所改善。

蓝云纺织总部，办公室会议大厅，

参加这次会议的人员有37人，蓝云纺织总经理凯恩斯·杜尚别，科恩兄弟的路西恩，查尔斯·菲拉，也是蓝云纺织的三把手，猎鹰局在蓝云纺织的眼线，8个厂长，7个副厂长，以及其他工厂和公司重要人员，如巴伦银行也参加了。

大部分参加会议的人对圣赫塞是比较陌生的，圣赫塞留着胡子，坐在会场中央，打扮也比较成熟，整个人散发一种威严，他站了起来，环顾四周，大家都在认真的准备记录。

“大家好，我是圣赫塞·科恩，今天欢迎大家参加这次年度会议，53年对我们来说，是充满挑战的一年，54年更是前所未有的一年，我们纺织公司去年一共完成了3440万美金的销售额，出口额位居全国第一，达成了很多项成就，从布城的一个小服装厂到现在8家工厂，1万多名员工，非常的不容易。”

圣赫塞简单做了一个总结，销售额从51年的800万美金，到52年的1700万美金，再到今年的3140万美金，一年一个台阶，工厂人数从10多人到现在的接近人，蓝云纺织几个厂拥有的纺织机器超过了1200台，已经是全国最大的纺织厂。

特别是53年上半年，蓝云纺织因为原材料各种原因差点倒闭，下半年通过建设新工厂，扩大出口才慢慢好转。

“我们这次会议的目的是应对即将到来的市场开放危机，并对公司架构做出调整，还有接下来的发展计划，以及今年的工作目标，还有公司存在的一些问题，以及做出各种奖励，同时将建立新的绩效考核方案，并监督实施。”

在座的人早已有心理准备，并没有太多意外，圣赫塞心里很满意。

去年阿根廷跟美国英国开始贸易谈判以后，最晚54年底，阿根廷市场就要开始全面开放，圣赫塞无法影响这些政策，必须求变。

这样的突然大开大合市场开放，激进式的开放市场，绝对是有问题的，圣赫塞更希望是那种循序渐进，以点到面的开放形式，也能让阿根廷的本土企业有一个适应的过程，只可惜形势比人强。

“大家可能会比较好奇，为什么要做出调整，甚至觉得目前发展的挺好，为什么要做出改变？保持现状可以吗，我的答案是不可以，我想说的是这次我们国家的全面开放，对我们来说是生死存亡的挑战。“

圣赫塞加重语气认真的说道，确实是生死存亡的挑战。

财政枯竭，国库枯竭，税收大幅降低，无奈的必隆政府为了获得英美资本的贷款，用饮鸩止渴的方式开放市场，这是整个国家的短视，这很可能让阿根廷非重新变成美英资本的经济殖民地。

“我们的对手不是阿根廷的这些纺织公司，服装公司，鞋厂，而是世界上最先进的英国纺织公司，美国公司，还有法国公司！”

圣赫塞敲了敲桌子，颇有些无奈的摇摇头，尽管去年他通过英国纺织业危机收购了一大批纺织机械，成立了布城纺织厂和罗萨里奥纺织厂，解决了原料问题，还分发进雷恩机械厂进行仿制，但要面对强大的老牌公司，还有很长的路要走。

“也许大家对去年的成绩感到骄傲，但收购的这些二手机器花费了大量的资金，而我们应对国内的对手不是问题，因为有贸易保护政策，以前他们进不了，现在市场开放后，我们也会失去了很多优势。”

圣赫塞不得不敲打一下这些人，做好充分应对来势汹汹的外国资本的准备，这些厂长和管理们也陷入沉思，在阿根廷他们已经做到了顶尖，在世界上他们还是无名小卒，生产产品质量也比较一般，唯一的优势是比较便宜，阿根廷生产的衣服布料是“劣质货”的代名词。

“他们拥有先进的管理经验，优秀的开发设计团队，很好的产品质量，完善的销售渠道，强大的品牌，而我们除了8个工厂，一无所有，现在出口还是靠着普拉里国际支撑。”

他没有留情，让厂长们有些羞愧，纷纷低下了头，圣赫塞继续说着蓝云纺织的问题，虽然很大一部分是为了控制工厂，有意设计的枷锁，如今要把他们打开了。

“大家都知道，我们国家现在有两大纺织中心，一个是布宜诺斯艾利斯，另一个是拉普拉塔，我定下的目标是今年建立科连斯特纺棉纺织厂，跟未来农业和查科平原的农场扩大合作，明年合作棉花田数量要达到20万英亩以上，完全满足发展需要，还有羊毛，麻等原材料彻底解决好。”

圣赫塞站了起来，在台上宣布，扯开了领带，宣布了规模庞大的建厂计划和原材料计划。

“下边，我宣布蓝云纺织鞋服正式改组成蓝云纺织总公司，由凯恩斯、路西恩、查尔斯领导整个集团，新成立市场部，办公部，人事部，财务部，品牌部，成立专业的办公室，加强国际出口竞争，自己建立销售渠道，负责整个公司下边的人事，财务管理，巴伦银行仍负责监管工作。”

圣赫塞在蓝云纺织所有重要决议上，拥有一票否决权，不管其他怎么变动，他一直是老大。

位于罗萨里奥的科恩兄弟公司已经没有继续存在下去的必要了，特别是随着各个公司的发展壮大，已经完全可行建立自己的人事部门，自行招聘，科恩兄弟公司的人员也将分流出去给几个公司成立人事部。

“总公司下边设置蓝云服装，蓝云纺织，蓝云鞋业，蓝云家纺，蓝云化纤五大子公司，进行分拆重组，并专门管理工厂。”

随着蓝云新设立的工厂越来越多，专业分类变得重要起来，而且要专门成立独立品牌，工厂各自为政，这样会导致自己跟自己竞争，成立子公司可以比较好的解决。

“蓝云纺织，专门开发各种面料布料，负责科连斯特地区的棉花，建立新纺织厂，加强跟未来农业的合作，建设自己的棉花生产基地。”

“蓝云服装，以后涉足男装，女装，童装以及专业服装军装等各个类目，专门设立研发设计、加工生产以及品牌运营，销售部等部门。”

蓝云服装作为圣赫塞规划过的公司，在设计和生产上是很完善的，但也很混乱。

“蓝云鞋业，未来成立专业工业区，搬出布城主城区，也成立各种设计团队，营销团队，组建鞋业产业园，把各种供应商安排这里，我们要建立自己的橡胶工厂，并成立合成橡胶实验室。”

现在世界上的橡胶大多是天然橡胶，阿根廷没有多少橡胶树，主要来从巴西和印尼这两个国家进口原料，未来是合成橡胶发展最快的时代，蓝云鞋业不能错过这个发展机会。

“蓝云化纤，是新成立的工厂，总部设置在布兰卡市，目前世界上已经出现了各种化纤技术，发展还处于初级阶段，主要原料是石油，我们国家石油资源丰富，我们也要开始研究，注意跟玛雅化工的合作。”

玛雅化工是目前圣赫塞集团下研发实力最强的公司之一，已经有好几个化工实验室，跟科尔多瓦大学，罗萨里奥大学，布宜诺斯艾利斯大学都有合作，不断试验各种化工材料，塑料，催化剂，玻璃，肥料等产品，也是很多公司的重要供应商，化工也是国民之根基。

圣赫塞安排各种布置，一条条划分下去，在会议现场办公，直接考核面试，从厂长中有合适的就直接提拔为公司经理，不合适的就从其他地方调拨，最终这一群开会的人形成了7拨人，直接开始述职。